Business Plan para complejo hostelero en Siero

Estratégicamente situado en Siero, en breve comenzarán las obras para la construcción de un complejo hostelero capaz de dar respuesta a las necesidades del turista más exigente. El mismo estará dotado de hotel de cuatro estrellas, Spa&Wellness Center, y una amplia zona de restauración para la celebración de bodas y demás eventos profesionales y personales.

Decisión Estratégica elaboró su Business Plan y el Plan de Viabilidad Económico-Financiera. Además llevo a cabo todas las gestiones urbanísticas y turísticas necesarias para la puesta en marcha del complejo.

Igualmente trabaja en su Plan de Márketing y comercialización para asegurar una rápida penetración en el mercado y un adecuado nivel de ventas, en el momento de su apertura.

Plan de Marketing y Comercialización para Sidra “La Golpeya”

Situada en Muñó, Siero, “La Golpeya” cuenta con una plantación de manzana de sidra de 100.000 metros con Llagar tradicional. Poseedores de un producto de excelente calidad (Sidra natural La Golpeya y Sidra D.O Los Navalones), necesitan de un apoyo profesional para mejorar la penetración del producto en el mercado y la notoriedad de marca.

Decisión Estratégica lidera la puesta en marcha de un Plan de Márketing y Comercialización capaz de mejorar la posición competitiva del producto, así como la cuota de mercado de “La Golpeya”, incrementar las ventas y los beneficios empresariales.

Principales líneas del Plan:

- Reorientación de estrategia y establecimiento de objetivos comerciales

-Imagen e identidad corporativa

-Gestión de producto, branding, naming y packaging

- Posicionamiento comercial (producto-cliente-canal)

-Gestión de canales (distribución, HORECA)

-Plan de comercialización. Externalización de la fuerza de ventas

-Plan de mk on line

-Promoción y comunicación

Claves para la Comercialización eficaz de un hotel

Decisión Estratégica lleva a cabo un Diagnóstico de la Función Comercial los hoteles: San Miguel, Playa Poniente, La Polar y Costa Verde: Revisión de procesos comerciales, canales de venta, rentabilidad y retorno de los canales, acciones comerciales y resultados obtenidos.

Finalizado el Diagnóstico se presentaron a cada establecimiento las Propuestas y recomendaciones de mejora en el área de comercialización, al tiempo que se les proporcionó las Pautas para el Diseño e Implementación de un Plan de Comercialización exitoso, a medida de cada hotel.