LAS WEBS DE ALGUNOS HOTELES ESTÁN INFRAEXPLOTADAS

Muchos hoteleros no saben explotar sus oportunidades. Aunque cada vez más hoteles tienen su propia página web, algunos empresarios no saben aprovechar sus utilidades, quedando dichas webs “infraexplotadas”.

Así se ha puesto de manifiesto en la mesa sobre marketing hotelero celebrado en el marco de la jornada Inmohotel 2012.

Javier desgado Industry head de Google Travel Spain ha destacado la importancia de España como exportador turístico al tiempo que ha destacado que “ha sido cautivo de los intermediarios”. Delgado ha explicado que nuestro país está muy atrás en la evolución de la distribución on line desde el punto de vista hotelero. Ante los cambios que se vienen produciendo en el consumidor, que seguirá evolucionando, ha destacado cuatro fases del viaje en las que las que es imprescindible que esté el hotelero: la inspiración, la compra, el consumo y el compratir la experiencia. Su presencia en ellas impactará en su rentabilidad. A su juicio, el modelo tradicional se ha vuelto a replicar en el entorno online, cambiando los medios pero no los intermediarios. Habría que elegir un mix idóneo que le permitiera maximizar su rentabilidad.

Es en el entorno de la web donde hay que hacer especial hincapié en la importancia de los dispositivos móviles, como fuente de generación de ingresos fundamental para muchos negocios turísticos. Delgado ha destacado el dato de que el 52% de las búsquedas en soportes móviles son para hoteles. “El móvil es compañero de compra y de consumo”. Y sin embargo desde Google Travel están viendo que la inversión que los hoteleros hacen en este sentido es mínima. “El reto está en hacer esto de una manera rápida porque está ahí ahora, no dentro de cinco años, que será tarde”.

Jesús Carreras, consejero delegado de Eizasa Hoteles, y gerente de GIMH, ha ecplicado las medidas que han tomado en marketing hotelero utilizando el símil “La tierra y sus satélites” para explicar la relación de la web en intenet con el complemento que la página necesita para que la gente la vea y reserve en ella.

Algunos de los secretos de una web atractiva reside en hacerla accesible, fácil y cómoda para navegar. Y para que el cliente la encuentre es imprescindible desarrollar estrategias de posicionamiento SEO, que permitan obtener tráfico constante gratuito y estable a lo largo del tiempo y mejorar la visibilidad y popularidad del sitiio web.

Al margen de la porpia web del hotelero, existen otras plataformas en las que están presentes las empresas hoeleras y de las que también hay que saber aprovechar oportunidades. Alberto Calcerrada, director de comunicación de Trivago, ha explicado los elementos que influyen en el proceso de compra del cliente, que serían, a parte del precio, los siguientes en este orden; destino y fechas; precios y categoría; localización, descripción y servicios; fotos; valoraciones de usuarios y decisión de reserva. Las opiniones de los usuarios son importantes pero no son determinantes , ya que existe mucha información que depende del hotelero que forma la primera criba que hace el usuario. Y ahí debe saber aprovechar la oportunidad.

www.hosteltur.com/175690_webs-algunos-hoteles-estan-infraexplotadas.html

 

LA CRISIS ACORTA LA ANTICIPACIÓN EN LAS RESERVAS DE VIAJES

La crisis ha cambiado drásticamente la anticipación en las reservas en las agencias de viajes, según la I Encuesta Hosteltur & Deloitte Turismo 2012. Antes de la crisis, la mayoría de los consumidores hacía su reserva con una antelación de uno a tres meses. Ahora es de una semana a 1 mes.

“La confianza de poder plantear a largo plazo y la no incertidumbre ante un panorama de bonanza, sobre todo económica, daban una mayor seguridad a la hora de efectuar una reserva con dicha antelación” explica el informe.

En la actualidad, casi el 71% de los agentes de viajes encuestados afirma que la antelación es mucho menor, de una semanan a un mes.

Y sólo un 2% de los clientes reserva con más de tres meses de anticipación, cuando antes de la crisis este porcentaje se elevaba hasta el 17%.

En un escenario económico totalmente distinto, la menor capacidad económica de las familias junto a la también menor flexibilidad laboral hacen que la planificación de un viaje sea más reducida en el tiempo, según apunta el informe.

Cabe recordar que el proceso de reserva de ciertos productos exige además cierto tiempo.

Por ejemplo un 42% de los encuestados indica que la reserva de un paquete vacacional requiere de una a dos horas de tiempo.

http://www.hosteltur.com/156640_crisis-acorta-anticipacion-reservas-viajes.html

BYHOURS.COM, LA WEB DE ESTANCIAS POR HORAS, NACERÁ CON 120 HOTELES

Byhours.com, una plataforma online española que ofrece la posibilidad de reservar habitaciones de hotel durante unas horas determinadas adaptándose a las necesidades del cliente, que paga sólo por las horas que disfruta en la habitación, verá la luz el próximo 15 de marzo.

Byhours.com nacerá con 120 hoteles en su oferta tras llegar a acuerdos con cadenas en las principales ciudades españolas como Barcelona, Madrid, Valencia o Zaragoza y prevé llegar a acuerdos para alcanzar los 500 hoteles en España para el verano.

La idea de byhours.com es la de ofrecer al viajero estancias en hoteles por horas, que podrán variar entre periodos de12, 6 y 3 horas teniendo al viajero de negocios que está en la ciudad por trabajo a su cliente más habitual. Para otro tipo de cliente se puede ampliar los tiempos hasta 24, 36 o 48 horas.

Christian Rodriguez Fornos, es el consejero delegado de esta compañía, que pretende flexibilizar el mercado hotelero que en su opinión es “demasiado rígido”. “Es una herramienta que saisface a las dos partes por igual ya que el cliente puede adaptar las reservas a sus necesidades reales y los hoteles pueden ampliar el nivel de ocupación de sus habitaciones” explica Rodriguez.

Byhours.com pretende llegar a firmar acuerdos con hasta 220 hoteles en un mes y también prevén su expansión internacional por Europa antes de que termine el año. “Con Byhours.com hemos estandarizado el early-check-in o el late check-out, servicios cada vez más demandados por ejecutivos y turistas” señala el consejero delegado de la compañía.

La compañía cuenta con el apoyo de otros socios especializados como es el caso de Omatech, socio tecnológico de lam marca dedicado a la creación y diseño de aplicaciones web. Otro de los socios fundadores es la agencia de publicidad especializada en comunicación digital Morrison.

http://www.preferente.com/noticias-de-hoteles-/byhours-com-la-web-de-estancias-por-horas-nacera-con-120-hoteles-213731.html