LOS ERRORES MAS COMUNES QUE SE COMETEN EN LA COMUNICACIÓN EN REDES SOCIALES

La creencia utópica que estar presente en una red sociala aumentará los beneficios de nuestra marca o emmpresa es algo que merece ser desestimado. Hay muchos casos en los que una empresa perdió prestigio por querer insertarse en una red sin una estrategia previa, y otros en donde al no poseer la capacidad para reconocer errores y conversar con los usuarios, termina casi por hundirla. Por eso, hay que saber detectar lo que no se debe hacer a la hora de encarar un posicionamiento en las redes por el simple hecho de estar. Muchos de estos “errores” comienzan con supuestos mitos y creencias erróneas.

Hay que estar en Twitter y Facebook. ¿Con qué objetivo? La comunicación ha de tener coherencia con la estrategia general y no en forma aislada. El lenguaje debe ser acorde con la comunicación (visual, estética, narrativa) que se viene imponiendo en los formatos tradicionales y con el target a quien nos dirigimos.

El Blog de empresa ya no es necesario. Error. Muchas veces una plataforma propia es más efectiva que una red social para lanzar comunicados, anuncios, ofertas, información en general. El público en las redes suele estar disperso y no tan atentocomo aquellos que nos visitan especificamente en la web principal. Además, un blog es simple, rápido y fácil de usar y manipular.

La comunicación online puede hacerla un empleado en sus ratos libres. Gravísimo error. Contar con los servicios de un profesional o empresa especializada es algo primordial y en lo cual todavía no se invierte como se debería. La figura de profesionales como los Community Managers ya no corresponden a un área menor dentro del departamento de marketing de una empresa, ya que son los responsables de administrar la comunidad que gira entorno a nuestra empresa o marca, crear, analizar, entender y direccionar la información producida para las redes sociales. Muchas veces, este trabajo implica fines de semana y horarios nocturnos para estar siempre atento a lo que ocurre.

Estar en internet no cuesta nada. Al igual que el punto anterior, es una creencia de aquellos que no conocen a fondo el mercado. Sí cuesta, quizás no tanto como la publicidad tradicional, pero primero hay que pagar a uno o dos Community Manager, y quizás también algún diseñador gráfico. También, el departamento de comunicación o marketing – si es que lo hay- debe estar involucrado con la estrategia en redes sociales, sumándole horas de trabajo a este nuevo desafío.

Hay que conseguir la mayor cantidad de seguidores en las redes sociales. No, hay que conseguir a aquellos que respondan específicamente a nuestra propuesta. Si la empresa se dedica a vender productos femeninos, de nada servirá tener un público maasculino o de adolescentes varones, a menos que se piense en un público indirecto que por ejemplo haga regalos a terceros. La cantidad no está reñida con la efectividad que podamos alcanzar con tal número de seguidores siempre que prime la calidad.

Hay que comunicar información. Otro de los errores comunes que se comenten. Una marca si no le ofrece a su público algún tipo de promoción o beneficio extra no será de tanto interés para la comunidad. Un estudio reciente reveló que el 70% de aquellos que pinchan el Me Gusta de una página de Facebook lo hacen por algún sorteo o promoción que la empresa brinda.

Hay que bombardear con información. No, de esta forma el publico terminará cansándose y dejando de seguir la cuenta. Hay que tener una medida coherente con la cantidad de tiempo en que se postea y no abrumar.

http://www.puromarketing.com/16/13293/errores-comunes-cometen-comunicacion-redes-sociales.html

TWITTER LE GANA LA PARTIDA A FACEBOOK COMO FUENTE DE MONITORIZACIÓN DE INFORMACIÓN Y TENDENCIAS

Las empresas monitorizan las redes sociales con el fin de conocer las opiniones que los usuarios generan sobre las propias marcas, pero parece que en esto de monitorizar, no todas las redes cuentan igual y ni Facebook ni Google+ son tenidas demasiado en cuenta.

Un estudio reciente realizado por Market Intelligence revela como un 79.2% de las empresas lleva a cabo esa monitorización de las redes sociales con el fin de extraer información acerca de sus competidores, el desarrollo de la industria o las tendencias de los consumidores. El informe muestra como el 62.5% de las empresas monitoriza Twitter y el 69.4% hace lo mismo con Linkedin como parte de sus actividades diarias. Sin embargo, ni Facebook ni Google+ alcanzan la relevancia e importancia de Twitter como fuente de información por parte de las empresas que llevan a cabo algún tipo de monitorización. Es evidente que en este sentido, Twitter le gana la partida a Facebook como fuente de monitorización de información y tendencias.

Esto es debido al alto flujo de información constante compartida en la red social de microblogging y su facilidad para detectar determinadas tendencias. A pesar de que su masa crítica de usuarios resulta menor que la de Facebook, la información compartida parece estar dotada de un carácter más relevante.

En momentos como los de ahora, en los que la información que se recoge de las redes sociales resulta vital para las empresas a la hora de decidir qué estrategias llevar a cabo y cuáles no, es interesante saber que el 21% de las empresas no están aprovechando esos beneficios que las redes sociales pueden aportarles como fuente de conocimiento de sus potenciales clientes. Eso sí, un 60.6% de los encuestados están ya en el proceso de planificar proyectos acordes a estos nuevos conocimientos.

El informe por otra parte muestra una serie de datos un tanto sorprendentes. por ejemplo, un 84.2% de los encuestados afirma que la situación económica no ha disminuido el tamaño de sus equipos de inteligencia, los dedicados a monitorizar las redes sociales. El hecho de que estos equipos tiendan a ser pequeños puede haber ayudado a evitar los recortes. Eso sí, un 28% de los encuestados admitió que su presupuesto ha disminuído en los últimos años.

http://www.puromarketing.com/16/13271/twitter-gana-partida-facebook-como-fuente-monitorizacion-informacion-tendencias.html

 

7 PASOS PARA DESARROLLAR UNA PLAN DE MARKETING EN REDES SOCIALES PARA TU EMPRESA

Es cierto que estar en redes sociales es muy importante en estos días, pero no muchas empresas saben aplicar correctamente una estrategia para redes sociales. A continuación se marcan unas pautas que se deben considerar para implementar una estrategia exitosa.

Antes de empezar a hablar de la estrategia para redes sociales o social media se ha de dejar claro que las redes sociales no solo son Facebook. Existen más de 200 redes sociales enfocados a distintos perfiles de usuarios o actividades. Tal vez Facebook sea la más importante pero no debemos enfocarnos solo en esta red social.

Sólo hay que seguir 7 pasos:

Definir Objetivos

Debemos definir ¿Para que estamos en redes sociales? ¿Cuál es el objetivo final? ¿A qué usuarios nos vamos a enfocar? No solo podemos usar las redes sociales para informar sino para generar una relación más cercana con los usuarios y también obtener un poderoso feedback sobre nuestra empresa, producto y/o servicios.

Identificar las redes sociales a publicar

Luego de tener claro nuestros objetivos debemos identificar cuales son las redes sociales que vamos a usar para cumplir nuestros objetivos.

Por ejemplo, si deseamos llegar a un grupo de jóvenes de provincia lo más probable es que pienses usar Facebook pero la mejor alternativa puede se Hi5. Lo mismo si están buscando profesionales, puedes usar Linkedin.

Por otro lado Twitter, es una red social que poco a poco está ganando adeptos, muchos de los usuarios de Twitter acceden desde el móvil, entonces ahí tienes otro perfil de usuario; y así sucesivamente debes ir identificando las redes sociales necesarias para cumplir los objetivos.

Definir el contenido inicial y la frecuencia

Ya tenemos las redes sociales donde vamos a publicar contenido. Ahora ¿Qué contenido vamos a publicar? y ¿Con qué frecuencia? No cometas el mismo error de diarios conocidos que empezaron a publicar TODAS las noticias! Esto saturaba el muro de los usuarios y solamente podías leer información de este diario y ya no podías saber qué hacían tus amigos.

Analiza cuál es el contenido más adecuado para cada red social, no puedes publicar lo mismo en todas, trata de variar un poco los textos o agrega más caracteres.

Trata de generar contenido al menos tres veces por semana sin contar las respuestas que debas realizar a las preguntas o comentarios de los usuarios.

Crear y personalizar las redes sociales

Debes darle vida y estilo propio a tu perfil en las redes sociales, lo puedes hacer con Facebook, Twitter, Youtube y Hi5, cambia fotos, el background (fonfo), algunos colores si la red social te lo permite.

Definir el Community Manager y sus funciones

El rol del community manager es muy importante dentro de un plan estratégico para redes sociales, puede ser un recurso interno de la empresa o un proveedor externo especializado en Social Media.

Las funciones deben estar claramente definidas:

  • - Debe ser el interlocutor entre el cliente y la empresa.
  • - Debe hablar el lenguaje de las redes sociales.
  • - Debe publicar y generar el contenido para cada una de las redes sociales.
  • - Debe preocuparse por controlar y moderar los mensajes que se publiquen tanto de la empresa como de los clientes.
  • - Debe generar reportes sobre el avance en las redes sociales.

Políticas de respuesta

Debe haber un procedimiento sobre como vas a responder a los clientes, porque pueden provocar algún comentario que afecte directamente a alguna decisión de la empresa o a algún producto o servicio. Para esto el Community Manager sabe cómo actuar.

Define niveles de comunicación, por ejemplo preguntas sobre productos o servicios el Community Manager puede tener la autonomía para responder directamente, en caso que sea una queja o un comentario mayor, debe ser derivado al área de marketing o comunicaciones para que elaboren una respuesta.

Indicadores de Medición

Todo necesita ser medido, por eso también en las redes sociales debemos considerar indicadores, como por ejemplo: el tiempo de respuesta de los comentarios, la frecuencia de publicación de contenido, cantidad de retweets o contenido compartido por los usuarios, menciones, entre otras. Medir la cantidad de fans o seguidores no es un buen indicador para tomar alguna acción o elaborar una estrategia. Existen muchas herramientas para monitorear las redes sociales.

http://www.puromarketing.com/13/13110/pasos-para-desarrollar-plan-marketing-redes-sociales-para-empresa.html

 

PLAN DE 20 PUNTOS PARA MEJORAR LA PRESENCIA ONLINE EN TURISMO

La incursión de las empresas turísticas en el llamado “social media” ha alcanzado, en poco más de dos años, un punto de inflexión. La interacción con los usuarios se ha acomodado y ha caído en los clichés.

En un artículo publicado en Tnooz, el profesor Dimitrios Buhalis, señala que hay déficit de imaginación y de innovación en la actividad del sector de la web 2.0 y propone un plan de 20 puntos para aprovechar y mejorar las oportunidades que brindan las plataformas online:

Fomentar la involucración (el “engagement”) con las comunidades y partes interesadas, empleados, clientes, personas de la comunidad local, grupos de interés.

Centrar en el cliente todas las decisiones relacionadas con el “timing” (no basta con interactuar durante las horas de oficina o el horario laboral del personal de marketing, sino durante todo el día), los temas (hablar de lo que interesa a los usuarios o consumidores, no limitarse a proporcionar productos) y los valores.

Centrarse en el ser humano y en las conexiones: identificar como interconectan las personas, tantoo si son empleados clientes o turistas. Crear sensación de comunidad e implicar a todo el mundo con una interacción positiva.

Responder a las críticas al instante y arreglar las cosas e tiempo real, proporcionando el nivel prometido de servicio tan pronto como sea posible y dando alternativas para compensar los inconvenientes.

Aprovechar el poder y la sabiduría colectiva para compartir soluciones.

Faacilitar la co-creación en todos los niveles: consumidores con empresa, consumidores con empleados, y consumidores con consumidores.

Reglas para el multimedia visual:  animar a los usuarios a hacer fotografías, vídeos, dibujos, etc. y subirlas a sus redes sociales.

Ofrecer el valor genuino y premiar la implicación con ofertas especiales, servicios de valor añadido, experiencias especiales….

Poner en cuestión todas las prácticas y precesos operativos “normales”, para reflejar los requerimientos de los consumidores dinámicos en el contexto del “ahora”.

Explicar las dificultades en las operaciones y los problemass e invitar a los consumidores a encontrar soluciones creativas.

Los contenidos geo-etiquetados generados por los usuarios demostrarán la experiencia real y maximizarán el impacto.

Facilitar la interacción ofreciendo WIFI gratuito a los clientes.

Cuidar los mercados especiales y su social media.

Explotar el potencial de Tripadvisor, incluyendo su forum y sus listas.

Convertir a los huéspedes, los clientes y las marcas locales en interlocutores y embajadores, dándoles la oportunidad de defender la marca en el contexto online.

Dejar de estar obsesionado con el ROI (retorno de la inversión) y centrarse en la creación de valor y la co-creación de todos los actores involucrados.

Desarrollar servicios contextualizados y localizados integrados con las plataformas sociales. Usar códigos QR para atraer a las personas a enlaces directos con ofertas especiales y llamadas a la interacción.

Fomentar los vídeos y las fotos e incentivar su intercambio.

Integrar las plataformas sociales con la presencia web y buscar la conversión a reservas.

Utilizar los medios sociales como fuente y recurso principal para la comunicación. Entrenar a la mayor parte de la plantilla para que pueda contribuir e interactuar en el diálogo social, desde el CEO hasta el recepcionista.

http://www.preferente.com/marketing/plan-de-20-puntos-para-mejorar-la-presencia-online-de-empresas-turisticas-230739.html

 

 

 

 

TRIPADVISOR DA “MILLAS” A LOS VIAJEROS QUE ESCRIBAN COMENTARIOS DE HOTELES

Aunque se ha hecho con discreción, hace tiempo que el portal de críticas en internet más usado y más controvertido, Tripadvisor, mantiene acuerdos con compañías aéreas para regalar “millas” a los viajeros que publiquen comentarios sobre hoteles.

Hasta el 31 de Mayo de este año, la aerolínea Lufthansa ofrece esta posibildad a sus clientes con tarjeta de fidelidad. Según explica la compañía en su web, los viajeros pueden publicar un máximo de 9 comentarios sobre hoteleso restaurantes que hayan visitado por mes, todos ellos descritos en alemán y colgados en el dominio alemán de Tripadvisor. Por cada tres comentarios, se obtienen 300 millas para volar con la aerolínea germana, con un máximo de 900 millas al mes.

En 2011, la compañía india Jet Airwais mantuvo una colaboración similar por la que ofrecía a los usuarios del programa de fidelización JetPrivilege la posibilidad de obtener 4000JPMiles (millas) y de ganar un extra de 25.000 puntos por obtener críticas de hoteles si las publican en Tripadvisor.in

Es reseñable que Tripadvisor da incentivos para publicar comentarios sobre hoteles, al mismo tiempo que impide a los hoteles incentivar a sus huéspedes para que escriban críticas. Por otra parte el portal asegura que premia a los usuarios de los programas de fidelidad de las aerolíneas con independencia de si el contenido de sus comentarios es negativo, positivo o neutro. Algunas voces del sector señalan que el hecho de incentivar la redacción de estas publicaciones podrían llevar al abuso y al hecho de que algunos viajeros escribieran sobre establecimientos que no hubieran visitado sólo para obtener más “millas” y más vuelos gratis.

El portavoz de Tripadvisor afirma que los acuerdos con compañías aéreas no están orientados a ningún tipo específico de negocio ni de contenido. “Promover un negocio hotelero por encima de otro está estrictamente en contra de nuestros principios”

Se ha señalado a la competencia de Twitter y Facebook como posibles causas tras esta estrategia de Tripadvisor ya que quizá haya tenido una caída en el número de comentarios.

http://www.preferente.com/marketing/tripadvisor-da-%e2%80%98millas%e2%80%99-a-los-clientes-de-aerolineas-que-escriban-comentarios-de-hoteles-230603.html

 

NO ME CHILLES QUE NO TE VEO: CLAVES PARA FOMENTAR TU PRESENCIA ONLINE

Tener presencia online supone un considerable esfuerzo e inversión en tiempo y dinero. Desafortunadamente en muchas ocasiones no se consiguen los resultados esperados.¿Estas seguro de que tus clientes pueden encontrarte facilmente? he aquí unas claves para hacer que te vean en Internet.

Redes Sociales. Son las que constituyen el elemento más dinámico en la red. Su alcance es practicamente ilimitado, así como la rapidez de propagación de la información a través de ellas. Es indispensable que expandas tu área de acción y multipliques el alcance de tu contenido. No lo dudes y registra tu marca en las redes sociales más relevantes para tu empresa, es el modo más eficaz de generar comunidad.

Elige únicamente las que vayas a gestionar debidamente, puede ser contraproducente que los usuarios se encuentres con perfiles abandonados o desactualizados. No los descuides, interactúa con con tus seguidores, pon en marcha actuaciones atrayentes, premia su participación.

Promociona tus productos, siempre de forma creativa, comparte los enlaces a tu blog, fomenta el engagement; crea vídeos corporativos y en general contenido de diversa naturaleza. Si quieres que tu visibilidad online suba como la espuma, éste es el escenario idóneo.

Blog corporativo. Es una herramienta eficaz que permite cubrir unas necesidades: genera contenido de calidad, actualizado y optimizado para buscadores; aumenta la riqueza de la web, dotándola de mayor relevancia; sirve de canal de información, puesto que pueda incluir noticias e información de actualidad sobre la empresa; es un medio de comunicación con los usuarios, ya que se puede tratar temas de especial interés para ellos, utilízalo a modo de respuesta a sus peticiones; es una fuente de comentarios, los comentarios deben incitar a la participación, conseguir que los usuarios aporten sus comentarios y sugerencias; es una vía de entrada de tráfico cualificado, que debe dirigirse a la web. Los usuarios están atraídos por un tema en concreto y de ahí hemos de conseguir que deseen ampliar más información en la web, visitarla para conocer la marca, o directamente adquirir el producto comentado en el post.

Pon en marcha una estrategia SEO. El consabido dicho “Sino estás en Google, no existes”, perdura a día de hoy, quizá con más vigencia que nunca. Tu página web ha de estar optimizada para los principales buscadores. En este punto, no basta con que elijas las palabras clave y las distribuyas a grosso modo por la home. El alto grado de competitividad que se respira actualmente hace que la puja por el primer puesto se haya convertido en una interminable carrera de fondo. Es más que aconsejable contar con el apoyo de profesionales en el sector, quienes realmente dominan el arte de bailar al son que marca la gran G.

Publicidad en internet. Refuerza tu presencia online: allá donde esté tu publico objetivo a tí te interesa estar. Existen innumerables posibilidades para aumentar tu marca en internet. Desde la plataforma de anuncios por palabras o la red de contenido de Google, pasando por banners en portales específicos o de un elevado número de tráfico, hasta las plataformas publicitarias de Facebook o Twitter. Define bien tu objetivo, en base a tu estrategia de marketing online y selecciona la opción más adecuada a tus necesidades.

Busca el apoyo de influencers. En la era de la comunicación 2.0 ha cobrado renovada importancia el boca a boca; sentimos la necesidad de conocer la opinión de terceros, de buscar fuentes de información adicionales, para poder decantarnos por una u otra marca. Es por ello que surge la figura de esta especie de prescriptores o líderes de opinión; personas que cuentan con cierto prestigio en el sector, poseen alto grado de credibilidad. gozan de la tal ansiada relevancia, la cual puede beneficiarnos si la asociamos a nuestra marca. No es secillo conseguir contar con su apoyo, pero es muy interesante tenerlo en cuenta y emplearnos en lograr su beneplácito.

http://www.puromarketing.com/10/12889/chilles-claves-para-fomentar-presencia-online.html

 

 

 

EL NUEVO GOOGLE+ SE ACERCA AL TT DE TWITTER Y AL “TIMELINE” DE FACEBOOK

En Mountain View han preparado una buena para conseguir lo que hasta ahora se ha resistido a la red social del gigante estadounidense, Google+: superar a sus competidores, también en esto. En su blog oficial Google ha anunciado cambios notables en su plataforma, que se irán viendo en los próximos días y pretenden hacer la experiencia “más atractiva y sencilla”.

Entre otras cosas, el diseño de los perfiles de los usuarios tendrá una mayor presencia de elementos visuales y se asemejará al “timeline” implatado por Facebook en los últimos meses, con una foto grande de fondo y otra más pequeña delante. En general, se podrán subir imágenes y videos de mayor tamaño y calidad que hasta ahora y se perfeccionará la integración de la red social con Youtube, las funciones de buscador, Google Maps, Gmail, etc.

Google asegura que su red cuenta ya con más de 170 millones de usuarios en todo el mundo (frente a los más de 800 millones de Facebook y y las mas de 200 millones de cuentas de Twitter). Las modificaciones introducidas van a permitir una navegación “personalizable” con una barra de iconos dinámicos en la parte izquierda de la página. Además, las posibilidades de interconexión en persona a través de “círculos” también aumentan pudiendo crear una “videoquedada” (hangout) en simultáneo con 9 usuarios o una cartelera giratoria de los hangouts más populares ” que ya están desarrollando” en cualquier lugar del mundo, en los que se puede participar.

Así mismo, Google+ se acerca en sus funcionalidades a la red de microblogging Twitter, pues ha creado una nueva página, llamada “Explorar“, “que muestra que hay de interesante y cuáles son las nuevas tendencias en la red“. Es decir, una suerte de Trending Topic, pero en la red de Google.

http://www.preferente.com/marketing/el-nuevo-google-se-acerca-al-tt-de-twitter-y-al-%e2%80%98timeline%e2%80%99-de-fb-230048.html

 

LA COMPRA “ONLINE” SERÁ EL ÁREA QUE MÁS CRECERÁ EN LAS REDES SOCIALES EN ESPAÑA DURANTE LOS PRÓXIMOS AÑOS

el informe demuestra que existe una correlación clara entre la pertenencia a una red social y el e-commerce.

La compra en redes sociales será la actividad que más crecerá en el futuro, con un alza del 16%, por delante de la descarga de contenidos o del seguimiento de las novedades de las marcas, según el informe “enredados”: Como hacer rentables las redes sociales.

No obstante, el estudio revela que todavía queda camino por recorrer hasta que las redes sociales se conviertan en un canal de venta realmente relevante. En la actualidad solo el 6% de los usuarios lo utiliza con este propósito, una cifra que se incrementará hasta el 22% en los próximos años.

Por edades, el informe muestra que los nativos digitales, menores de 34 años, serán los más proclives a comprar en las redes sociales y también los más interesados a seguir a través de éstas a las marcas.

Asímismo el 28% de los encuestados se inclina por Facebook como la res preferida para comprar, mientras que el 9% lo hace por Youtube, el 7.9% por Twitter, el 6.1% por Tuenti, y el 3.5% por Linkedin. El estudio destaca además que un 23% no ve en los “social media” ningún atractivo para comprar.

Por último el informe demuestra que existe una correlación clara entre la pertenencia a una red social y el e-commerce. Así, el 90% de los usuarios de redes sociales realizan compras online y un 42% los hace, al menos, una vez al mes. Por el contraario, el 60% de los que no tienen presencia en las redes sociales no compra o lo hace con poca frecuencia.

http://www.nexotur.com/nexotel/compra/online/sera/area/que/mas/crecera/redes/sociales/espana/proximos/anos/47498/

 

DECALOGO DE FACEBOOK Y TWITTER PARA HOTELES

Los hoteles independientes y las cadenas, grandes, medianas o pequeñas, se han lanzado ávidamente a las redes sociales (como facebook) o el microblogging (Twitter). Muchas empresas lo han hecho con acierto, otras no tanto. y algunas se lo plantean pero quizá no saben como, para qué ni por qué.

Para ayudar a los establecimientos o las compañías hoteleras a conocer un poco mejor las utilidades y requisitos de la web 2.0 preferente.com ha interrogado a un experto en marketing digital de referencia en España: Juan Merodio. Estas son sus principales recomendaciones para hoteles y cadenas para hacer un buen uso de las principales redes: facebook y Twitter.

1) Antes de lanzarse, hay que saber con claridad qué se quiere conseguir con la presencia en redes sociales: los motivos pueden ser varios, pero no vale cualquier cosa. Para empezar los objetivos que pueden cumplir estos canales pasan por la generación de visitas cualificadas (de consumidores interesados) a la web de la compañía o del hotel, la captación de leads (direcciones de correo electrónico u otros contactos de potenciales clientes) o el estudio del mercado real y del potencial a través de encuestas, concursos o buzón de sugerencias. Además, tanto twitter como Facebook sirven fundamentalmente como canal de atención al cliente.

2) Ni Facebook ni Twitter son un canal de venta (inicialmente): ambos son sitios sociales y considerarlos canales de venta es un error muy grave, por su propia naturaleza. Utilizarlos para hacer publicidad e intentar vender tiene un efecto intrusivo y agresivo, que puede generar rechazo entre los usuarios.

3) La primera fase de un hotel o una cadena en Facebook y en Twitter debe estar orientada a generar una masa crítica de usuarios y a crear la reputación online adecuada. Esta fase suele durar unos 12 meses. Pasado este tiempo, ya es posible comenzar a aprovechar estos canales para hacer promociones y/o integrar en ellos un motor de reservas. Pero no antes, porque la experiencia está demostrando que no funciona.

4) Todos los hoteles pueden sacar partido de las disitintas redes sociales, tanto los pequeños como las grandes cadenas. En la mayoría de casos, es más conveniente crear una página para cada hotel, porque cada uno tiene una estrategia propia y puede dar un uso distinto a estos canales.

5) Para gestionar los contenidos que se publiquen en Facebook y Twitter, lo más importante es destinar a ello a una persona con conocimientos adecuados, un community manager, generalmente con un perfil técnico aunque profesionales de marketing y periodistas también dan buenos resultados. En cualquier caso la gestión de las redes sociales debe ser su dedicación prioritaria. La mejor opción es gestionarlo internamente, a tiempo total o parcial, pero la externalización del servicio también es una alternativa válida en el caso de que tenga un coste menor para la empresa. Mejor abstenerse de dejar la tarea en manos de un becario o cargarla sobre un trabajador que ya tenga otra dedicación a tiempo completo en la organización.

6) No se puede ni se debe intentar controlar los comentarios negativos que publiquen los usuarios en las páginas de Facebook o el los perfiles de Twitter de una empresa. Ni la compañía más potente del mundo debe caer en la tentación de borrarlos. Lo primero que hay que hacer es gestionar estas críticas e intentar transformarlas en positivo. Prácticamente todos los problemas de reputación online están fundamentados y el objetivo de cualquier compañía debe ser dar un buen servicio para no dar motivos para que se escriban comentarios negativos.

7) Hay que evitar hablar de uno mismo permanentemente: para tuitear o colgar post en Facebook, un buen consejo para los hoteles es que no dediquen su contenidos a hablar solamente sobre ellos mismos o su cadena, sino que introduzcan informaciones externas que puedan ser interesantes para sus clientes. Por ejemplo, se pueden incluir noticias del sector, o sobre el destino, además de retuitear lo que dice la competencia, porque dará credibilidad al perfil. Lo que nunca hay que publicar son contenidos que puedan herir sensibilidades y sobretodo hay cuidar mucho la ortografía.

8) Contestar a todos los comentarios y hacerlo con rapidez: no hay que dejar nunca un post ni un tweet de un usuario de la página corporativa sin respuesta y, además, hay que procurar que la reacción se produzca dentro de los 20 o 30 minutos posteriores a la publicación.

9) Contratar un experto en SEO o los servicios de una empresa dedicada a la optimización de motores de búsqueda no es imprecindible, aunque resulta un buen complemento para que la página del hotel o de la compañía aparezcan entre los primeros resultados de las páginas de los buscadores por palabras clave que sean de su interés.

10) No hace falta estar en todas las redes sociales, solo en aquellas en las que se encuentre el público objetivo: Facebook y Twitter son las páginas más usadas, pero youtube tiene un gran potencial porque permite subir videos del hotel para que los usuarios puedan conocerlo mejor. Flickr es una red social visual muy usada por empresas turísticas. La también visual Pinterest es muy nueva y causa furor en los Estados Unidos, pero de momento se aprovecha sobre todo para moda y un 80% de sus usuarios son mujeres.

http://www.preferente.com/marketing/decalogo-de-facebook-y-twitter-para-hoteles-principiantes-229563.html

LOS MENSAJES DE EMPRESAS AGOBIAN A LA MITAD DE USUARIOS DE TWITTER Y FACEBOOK

El social media marketing es bueno para las marcas, pero sólo en pequeñas dosis. Ésta parece ser la conclusión de un reciente estudio de TolunaQuick. Según este informe, que recoge marketingdirecto, el 50% de los usuarios reconoce sentir agobio por los mensajes de las marcas en las redes sociales.

Además, el 75% de los consultados cree que recibir cada día entre uno y dos mensajes de marcas a través de los social media es excesivo. Por otra parte, y pese a que el 45% de los usuarios están abiertos a la interacción con las marcas a través de la nueva Web 2.0, el 50% sigue viendo en la televisión su primer medio de referencia.

Aunque abiertos a las interacciones con las marcas en las redes sociales, los usuarios no están tan predispuestos a compartir con otras personas estas interacciones. Casi el 40% de los usuarios consultados por TolunaQuick dice no querer compartir tales interacciones con otros usuarios.

Además, casi el 80% de las interacciones con marcas en Facebook son simples clicks al botón “me gusta”. Sólo el 20% de las interacciones en la famosa red social toman la forma de mensajes en las páginas de fans de las marcas.

En cuanto a las razones que mueven al consumidor a seguir a las marcas en redes sociales, la recepción de información actualizada sobre la compañía (50%) y el sentimiento de pertenencia a una comunidad (20%) están detrás de la mayor parte de las “amistades” entre marcas y consumidores en las redes sociales.

http://www.preferente.com/marketing-los-mensajes-de-empresas-agobian-a-la-mitad-de-usuarios-de-twitter-y-facebook.html